採用

採用活動の起点となる「人材要件」とその作り方

▪️ 講座紹介 本講座では、採用ブランディングの第一歩となる採用ターゲットの設定方法をお伝えします。 採用ターゲッティングで実施するのは、人材要件の整理後にペルソナを設計です。 人材要件では、スペック(能力・実績)×タイプ(特性・傾向)、マスト(必須)×ウォント(歓迎)の4象限で体系的に整理し、3ステップで作成する具体的な手法を解説します。 ペルソナ設計では、定義から作成フォーマット、採用活動への具体的な落とし込み方までをお伝えします。経営理念と採用ブランディングの関係性を理解し、「誰を採用するか」を明確にすることで、効果的な採用活動を実現できるようになります。

ミスマッチをなくす！Wantedlyの運用思想に基づいた運用方法とは？

▪️ 講座紹介 Wantedlyで年間1500名以上の母集団を形成してきた弊社の知見をもとに、Wantedlyの「自立・共感・挑戦」という設計思想を運用に落とし込む考え方を解説する講座です。会社ページの作り込みから募集記事のタイトル設計、ストーリーコンテンツの制作まで、ミスマッチのない採用につながる実践的な手法を体系的にお伝えします。

「人に困らない」組織を作る採用ブランディングの全体像

▪️ 講座紹介 「選ばれる企業」になるための採用ブランディングの全体像について解説します。 採用ブランディングとは、自社の魅力や価値観を明確にし、ターゲットとなる人材に効果的に伝えることで、自社にマッチした優秀な人材から「選ばれる」状態を作る採用戦略です。 本講座では、採用ブランディングの定義から7つのステップ、具体的な成功事例、そして実践するためのコツまでを体系的にお伝えします。 ▪️ 講師紹介 株式会社GIG 笠原 章吾 認定ブランドマネージャー1級 リクルート代理店で人材営業と広告クリエイティブを経験したのちブランディングを専門とする制作会社で企業ブランディングと採用ブランディングの支援に携わる。関わった企業や案件はのべ1000件以上、全国に展開するアミューズメント企業のリブランディングから町工場の採用ブランディングまで幅広い経験を持つ。